mob-soft.com

CBP - Система корпоративного планирования и бюджетирования

Одной из проблем планирования и бюджетирования в организации является недостаток или несвоевременность поступления информации от отделов и филиалов. Основной целью СВР является организация быстрой доставки необходимой информации в центральный офис с последующей консолидацией в принятую в организации бюджетно-финансовую модель.

CBP использует возможности Интернет и Интранет для доступа к информации из любой точки земного шара.

СВР дает компаниям (корпорациям) возможность своевременно (on-line, off line) получить и представить информацию о любых транзакциях (финансовые, материальные, информационные потоки) отделов и филиалов в удобном для анализа и принятия решений виде.

CBP - единая платформа для накопления и обработки информации о планируемых и фактических величинах. Задачами CBP являются сбор информации путем интеграции с системами учета в офисах всех компаний участников, обработка и предоставление в удобном виде консолидируемой информации.

CBP - объединит тысячи пользователей компаний участников в единое пространство. Информация доступная каждому пользователю будет удобной, достоверной и достаточной для принятия тактических и стратегических управленческих решений.

Основной функцией СВР является сбор и обработка финансовой информации от филиалов, подразделений и подчиненных компаний, для построения корпоративного бюджетного планирования и учета. А также предоставление консолидированной информации в удобном для анализа виде.

Каждый филиал получает собственный инструмент построения и контроля бюджета и плана с возможностью установить и контролировать плановые стратегические показатели и финансовые индикаторы на уровне филиала. Различные сотрудники филиала или отдела могут быть ответственны за различные части плана или бюджетного плана.

СВР
позволяет каждому участнику (отделу или филиалу):

планирование по периодам
ведение планирования «сверху вниз»
ведение планирования «снизу вверх»
контроль выполнения
подготовка бюджета на основе прогноза продаж каждого наименования
учет всех доступных транзакций для учета непрямых затрат
создание бюджетов затрат для отделов и подразделений

составление ежемесячных прогнозов баланса, отчета о прибыли и убытках, отчета о движении денежных средств.

Для процесса планирования каждое подразделение, компания или отдел может создавать собственные модели планирования и бюджетирования. Каждая плановая модель доступна внутри компании владельца модели для ввода плановых значений и сравнения с фактическими результатами деятельности.

Система учета (бухгалтерского и т.п.), установленная на предприятии может экспортировать данные автоматически в СВР при помощи специального агента, установленного на том же сервере, что и система бух. Учета. В таком случае СВР будет обладать информацией обо всех движениях произошедших на предприятии.

Фактические результаты могут вводиться вручную путем создания «документа движения средств». Каждый «документа движения средств» содержит в себе всю необходимую информацию о целях перемещения средств (приход, расход, списание и т.д.), а также информацию необходимую для корпоративного планирования и бюджетирования (бюджетный код, плановый код, код движения средств).

Консолидированные модели могут быть созданы на различных уровнях (от подразделений до корпорации) для контроля и планирования «сверху - вниз» и «снизу - вверх». Консолидированные данные доступны только руководителям предприятия или авторизованным лицам.

Более детальную информацию можно найти на сайте проекта.

Скриншоты с моделями, дерево компаний, список статей и т.д.